椰岛集团“绩效管理及2011年绩效责任书分解和考核培训”在集团总部举行。培训由集团人力资源部组织、授课，培训内容分绩效管理及绩效责任书分解和考核两个模块。集团总部各部门负责人、所属公司负责此项工作的人员及分管领导共27人参加了此次培训。
集团人力资源部罗文运用典型案例进行分析，阐述了绩效管理的正确理念、基本内容及目标、指标分解等内容，并详细讲解了360度反馈考核法及KPI关键绩效指标等知识，以使参训人员丰富理论知识、拓宽工作思路，共同推动集团的绩效管理逐步完善。
参加此次培训的集团品牌管理部经理陈松波说，对企业而言，绩效管理的实施在现代企业的运营管理中是必要的；对个人而言，通过这次培训让自己理清了工作思路、工作重点，能更快地掌握工作进度。
据了解，公司自去年绩效管理工作推进以来，已取得初步成效。集团人力资源部副部长宁利文说，绩效管理工作将继续为企业控制风险，提升发展质量，推动公司又好又快科学发展作出积极贡献。
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