海南椰岛集团执行层班子向集团董事会、监事会及党委进行了季度的工作情况汇报，集团董事会全体董事、监事会全体监事、党委会全体委员、经营班子全体成员、工会及集团公司中层以上干部等67人参加了此次会议，会议由集团监事会李树春主持。

集团总经理李大刚从季度的财务状况、管理工作、各下属公司的经营情况、成本控制、产业发展等方面进行了工作汇报。李大刚强调说，成本控制是经营活动的一部分，起到配置优的作用，要以此完善工作机制并加强沟通，促进企业更好的发展。

在一天半的汇报会中，来自集团的执行班子分别就集团行政事务、食品公司经营情况、海口酒厂工程项目、燃料乙醇、老挝项目及淀粉项目、营销总部经营情况、技术中心工作情况、财务部工作情况、审计工作情况、集团整体运营情况、海口酒厂生产情况、白酒类产品销售情况、房地产公司经营情况、饮品公司经营情况、淀粉公司经营状况、投资套保业务及贸易业务进行了2011年季度工作汇报。各分管领导还就与会者提出了问题，进行了沟通。

集团董事长张春昌做了会议总结。他说，这是集团公司次开展的季度工作汇报，今后要坚持下去。张春昌对如何开好汇报会，落实好具体工作提出了更高的要求。他强调，第二季度的汇报会要直接以数据说话，讲问题、分析问题、解决问题。张春昌说，椰岛集团要进一步做大做强保健酒产业，要进一步加快食品饮料产业的发展，为第二季度乃至企业今后发展打下坚实基础。