海南椰岛集团执行层班子向集团董事会、监事会及党委进行了季度的工作情况汇报,集团董事会全体董事、监事会全体监事、党委会全体委员、经营班子全体成员、工会及集团公司中层以上干部等67人参加了此次会议,会议由集团监事会李树春主持。
集团总经理李大刚从季度的财务状况、管理工作、各下属公司的经营情况、成本控制、产业发展等方面进行了工作汇报。李大刚强调说,成本控制是经营活动的一部分,起到配置优的作用,要以此完善工作机制并加强沟通,促进企业更好的发展。
在一天半的汇报会中,来自集团的执行班子分别就集团行政事务、食品公司经营情况、海口酒厂工程项目、燃料乙醇、老挝项目及淀粉项目、营销总部经营情况、技术中心工作情况、财务部工作情况、审计工作情况、集团整体运营情况、海口酒厂生产情况、白酒类产品销售情况、房地产公司经营情况、饮品公司经营情况、淀粉公司经营状况、投资套保业务及贸易业务进行了2011年季度工作汇报。各分管领导还就与会者提出了问题,进行了沟通。
集团董事长张春昌做了会议总结。他说,这是集团公司次开展的季度工作汇报,今后要坚持下去。张春昌对如何开好汇报会,落实好具体工作提出了更高的要求。他强调,第二季度的汇报会要直接以数据说话,讲问题、分析问题、解决问题。张春昌说,椰岛集团要进一步做大做强保健酒产业,要进一步加快食品饮料产业的发展,为第二季度乃至企业今后发展打下坚实基础。
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